Consœurs, confrères et amis,
Ce message se veut informatif des renseignement reçus à l’échelle locale concernant le mode de travail hybride, plus précisément l'exigence du 40% de présence obligatoire. L’employeur est sur le point de prendre des mesures qui, à mon point de vue, dépassent tout sens logique et dont je me vois maintenant dans l’obligation de dénoncer publiquement.
J’entends de plus en plus que la gestion a l’intention de faire des vérifications aléatoires de votre présence, ceci en vous demandant de retirer votre fond d’écran Teams. J’entends aussi qu’on commence à vous demander de reprendre vos journées d’absences et ça peut aller aussi loin qu’une seule heure en négatif sur votre ratio présentiel/télétravail.
Je sais aussi que certains superviseurs vous demandent d’inscrire un ordre interne sur votre feuille de temps lors de vos présences au bureau, pour d’autres il faut écrire un courriel à votre chef d’équipe ou bien une note dans le système Flex. Dans d’autres divisions, rien n’est demandé. Tout ceci au sein d’un même immeuble, un même directeur! Ça fait maintenant quelques mois que j’encourage fortement la gestion locale de revoir ses pratiques. L’employeur traite ses employés de façon inéquitable et ce depuis maintenant trop longtemps. La farce a assez durée. L’employeur a une responsabilité de traiter l’ensemble de ses employés de façon équitable et pourtant, force est d’admettre que ce n’est pas le cas actuellement. Ceci est une démonstration claire à mon humble avis que la politique n’est pas comprise par ceux même qui l’ont mise en place.
Des employés se font ramener au bureau pour cause de rendement insuffisant et dans certains cas, les ressources ne sont même pas mises à disposition de l’employé en question pour l’aider. Ceci devient donc une mesure punitive au lieu d’être une mesure corrective et cette pratique doit également cesser. L’employeur a certes le droit de vous ramener au bureau pour différentes raisons, mais il est absurde de le faire si en bout de ligne cela ne crée aucune différence entre votre domicile et le bureau.
L’employeur peut faire bien des choses car il a le pouvoir de changer les règles du jeu selon son humeur du jour. Il ne semble toutefois pas saisir l’importance d’avoir des employés mobilisés afin de livrer ses différents programmes et ne semble pas être en mesure d’examiner les coûts humains reliés à ses décisions versus le bénéfice que ces mêmes décisions vont créer.
Si l’employeur vous démontre ce qui suit, c’est donc dire qu’il n’a aucune confiance ni aucune considération envers vous :
Cette tendance à niveler par le bas est devenue monnaie courante. Au lieu de traiter l’exception, on traite l’ensemble comme irrespectueux des règles et c’est un manque de discernement total envers la grande majorité. C’est l’équivalent de vous dire que puisqu’un département ne livre pas son programme, tous ses employés seront mis en plan de suivi du rendement.
Il est de la responsabilité de l’employeur de se doter de solutions afin de s’assurer que ses politiques soient respectées. Je tiens à être clair, la politique existe et nous devons nous y conformer, tant qu’elle existera. Aller à l’encontre de cette dernière ou faire une fausse déclaration pourrait être considéré comme disciplinable.
Par souci d’équité envers tous, si vous devez aller au bureau, allez-y. N’attendez pas d’être dans une position déplorable. Nous avons collectivement passé plusieurs jours au froid le printemps dernier à se battre pour de meilleures conditions de travail. Le télétravail ne tient qu’à un fil et il serait dommage que ce droit nous soit restreint davantage.
Je vous remercie pour votre soutien, votre collaboration et votre compréhension, ceci fait toute la différence.
En toute solidarité,
Julien Nobert
Président
Syndicat des employé-e-s de l’impôt
Section locale 10005
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